Máster en Coaching Organizacional Sistémico
Uno de los ámbitos de trabajo del Coach Ontológico es el mundo Organizacional, sin embargo, hay pocos profesionales realmente capacitados para abordar exitosamente la dinámica propia y particular de las empresas y organizaciones.
El Coach puede incluirse en las empresas de diferentes formas: como Coach Interno, como asesor externo, como capacitador de equipos, como Coach ejecutivo, como facilitador de escenarios futuros.
Generalmente la inserción del Coach en este dominio es intuitiva y genera resultados, los cuales se observan en el corto plazo, pero no se mantienen por mucho tiempo. Eso se debe a la falta de entendimiento del sistema de las entidades organizativas y la carencia de formación específica que permita comprender el sentido y el movimiento íntimo y privado de las mismas.
Las organizaciones tienen una forma de comunicación particular con un lenguaje particular. Echeverría afirma que “toda empresa es una red de conversaciones”, que “crea vínculos, valor e identidad” y quienes desean incluirse en ella, necesitan identificar sus códigos y significados para poder interactuar desde los simbolismos conocidos por la organización. Ivonne Hidalgo afirma que los coaches suelen usar la jerga ontológica y pretenden que sea la empresa y sus miembros, los que aprendan el propio lenguaje del coach, en lugar de ser nosotros los que nos incluimos, aprendemos y manejamos su lenguaje.
Para lograr este conocimiento, es importante que los profesionales del coaching adquieran distinciones propias del mundo empresarial y se apropien de marcos de referencias, técnicas y estrategias que les permita una escucha poderosa y efectiva, a partir de la cual intervenir, indagar y acompañar en los diferentes procesos en cada organización
Objetivos
- Abordar el mundo empresarial desde un enfoque sistémico.
- Aprender a desarrollar herramientas de análisis sistémico partiendo del planteo de la espina de pescado, zoom de ideas, caverna de las ideas, mapas mentales, mapas circulares, Catwoe y mapa de paradigmas sistémicos.
- Desarrollar marcos de intervención ontológica como coach dentro de las empresas.
- Relacionar las distinciones ontológicas con su aplicación en el hacer organizacional.
- Generar distinciones de Dinámica Espiral y su aplicación de liderazgo, trabajo en equipo y cambio de cultura organizacional.
- Distinguir y diferenciar las características de la empresa tradicional y la empresa emergente.
- Comprender las distinciones Básicas de “Organización”, “Cultura Organizacional”, “ideas y Proyectos”.
- Asimilar distinciones de Negociación. Entender la dinámica de la “Negociación, Delegación y Motivación”.
- Incorporar algunas técnicas del diseño de futuro que se utilizan en las compañías más prestigiosas.
- Revisar los conceptos de “Liderazgo y Trabajo en Equipo”
- Generar “Marcos de intervención Ontológica” en las empresas.
- Proveer distinciones de “Empresa Inteligente sistémica y herramientas de diagnóstico sistémico”.
- Reconocer diferentes oportunidades de inclusión en el ámbito organizacional.
Contenido
Esta Capacitación en Coaching Organizacional incluye tres desarrollos novedosos que marcan los últimos adelantos en Coaching en las Organizaciones:
– Dinámica espiral
– Intervenciones Sistémicas
– Modelo de Gestión Ontológica
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MÓDULO 1: CAMBIO DE PARADIGMA ORGANIZACIONAL. EMPRESA SIGLO XXI
- Competencias conversacionales.
- Cultura organizacional.
- Declaraciones fundamentales: misión, visión y valores.
- Análisis FODA.
- Estrategias empresariales.
- Diagnostico organizacional – Análisis de Proyectos.
- Ciclo de vida de un proyecto: Inicio, Planificación, Ejecución, Control, Cierre. MÓDULO 2: GERENCIAMIENTO DE UN PROYECTO
- Gerenciamiento de un proyecto.
- Fin, Propósito, Análisis de involucrados, Objetivos, Metas, Factibilidad, Estrategia, Planificación, Indicadores, Monitoreo y Evaluación. MÓDULO 3: EL LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES
- Liderazgo: Características del Nuevo Líder
- El nuevo perfil de autoridad: El coach líder
- El liderazgo consciente- Dominio Personal
- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
- El liderazgo basado en la Inteligencia emocional
- Errores del Líder
- Delegar y Alinear- Motivación en base a valores. MÓDULO 4: TRABAJO EN EQUIPO
- Comunicación y Coordinación Efectiva
- Actitudes y habilidades personales que favorecen el trabajo en equipo.
- Proceso de grupo MÓDULO 5: EQUIPOS EXITOSOS
- Características de los equipos exitosos.
- El proceso de comunicación.
- Creando una Visión Compartida.
- Trabajando los modelos mentales.
- Gestionando las emociones del equipo.
- Negociación.
- Dinámica espiral aplicada a las relaciones. MÓDULO 6: EL TRABAJO DEL COACH EN LAS EMPRESAS
- El Trabajo del coach en las empresas
- Modelo Osar aplicado a la empresa
- Dominios de gestión y competencias conversacionales
- El Análisis de lo Real como punto de partida
- Los juicios Posibilitantes para el Mundo Empresarial.
- Quiebres y conversaciones que abren posibilidades. MÓDULO 7: COORDINACIÓN DE ACCIONES EN LAS EMPRESAS
- La coordinación de acciones exitosa (pedidos/ofertas internas y externas).
- Evaluación de Resultados y aprendizaje.
- Grilla de acción del coach en la empresa.
- Gestionando horizontes de futuro. MÓDULO 8: PENSAMIENTO Y ANÁLISIS SISTÉMICO EN EL ABORDAJE EMPRESARIAL
- Empresas Inteligentes
- Disciplinas de la Organización Inteligente
- Leyes del pensamiento sistémico
- Círculos de Causalidad
- Demora como concepto clave
- Arquetipos sistémicos
- Técnicas para explorar y solucionar situaciones basadas en la mirada sistémica: Espina de pescado
- Zoom de ideas
- Caverna de las ideas
- Mapas mentales
- Mapas circulares
- Catwoe
- Mapas de paradigmas MÓDULO 9: INCLUSIÓN DEL COACH EN EL MUNDO EMPRESARIAL
- Estilo de capacitaciones Outdoor, in-door, in Company.
- Planificación, realización y evaluación
- Mentoring
- Coaching ejecutivo
- Diseño de futuro. MÓDULO 10: TRABAJO FINAL
- El trabajo final se entregara a los alumnos a partir del cuarto módulo de modo que puedan ir avanzando en él durante el cursado.
Base teórica breve y Funcional
Abordaje práctico y dinámico
Ejercicios, dinámicas, reflexiones y Role-Playing
Trabajo sobre Casos
Módulos + Videos
Docentes y Coaches con excelente trayectoria
Certificación Internacional
Clases en vivo Disponibles luego para descargar
Modalidades
- 9 materias que abarcan todos los ámbitos del coaching organizacional
- Materiales de excelente contenido
- Inicio de una materia por mes.
- Campus virtual las 24 horas.
- Video-clases en vivo con los coaches por cada módulo.
- Un grupo de docentes internacionales de excelente nivel.
- Puedes acceder a las conferencias desde tu celular, Tablet o desde la computadora.
- Las conferencias quedan grabadas y se suben al campus a las 48 hs para que puedas descargarlas.
Inversión
- Consúltenos
- Consúltenos
- Completar el cursado de los módulos.
- Aprobar el trabajo final (lo puedes ir realizando mes a mes en vivo con los profesores).
Promoción Especial en todas las Modalidades
Certificación
Se otorga una doble certificación. La certificación es extendida por la Escuela Internacional de Coaching Profesional, nuestra escuela es un centro certificado por AEAPRO Asociación Euro Americana de Profesionales en Ciencias Humanas y Sociales, Coaching & Counseling. Se accede a la misma cumplimentando los requisitos de participación.
• Certificación: Formación en Coaching Organizacional Sistémico
• Coach Organizacional Sistémico
• Certificación: Master en Coaching Organizacional Sistémico (a los participantes que son Coaches o tienen un título universitario)
• Master Coach Organizacional Sistémico
Contacto
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