Introducción
El Liderazgo es un proceso de influencia. Muchas veces nos vemos interpretando un rol de lider y no lo reconocemos como tal porque no lo asociamos con nuestra vida cotidiana o porque en lo laboral no estamos declarados o reconocidos formalmente como tales. No obstante, ser líder no necesariamente implica desempeñar un cargo de dirección en una organización. En el día a día de nuestras relaciones estamos consciente o inconscientemente, influyéndonos unos con otros en distintos grados de intensidad y efectividad. Nuestras decisiones, nuestras acciones, influyen nuestro horizonte de posibilidades, es decir, a la par de influir en otros, influimos en nosotros mismos, en nuestro entorno, con nuestra filosofia de vida y nuestras acciones.
Pero ¿cuán efectivas son tales influencias? ¿Cómo estamos influyendo en la vida de otros? ¿En la nuestra?. ¿ Cómo me doy cuenta si soy un lider o un seguidor? ¿He nacido líder? ¿Puedo transformarme en líder?…¿Qué estás haciendo actualmente? ¿Cuál es tu cuadro de futuro? ¿Cuál podría ser una vía de desarrollo?
La Escala natural del desarrollo del liderazgo comienza con el Lider Uno, es decir, con uno mismo o una misma. Antes de influir en otros de manera positiva y efectiva (Uno a Uno… y a más) necesitamos descubrir , desarrollar y cultivar la calidad del Lider interno: revisar y analizar el propio proceso de influencia:
¿Qué tipo de lider soy? ¿Cómo desempeño mis roles? ¿Cuán efectivas son mis acciones como líder formal o informal, en mi casa, con mis familiares, con mis amigos, con mis colegas de trabajo? ¿Cómo está siendo mi gestión de lider? ¿En mi vida, estoy siendo líder o seguidor? ¿Qué aspectos de mí necesitan progresar? ¿Hacia dónde están encaminándome los pasos que estoy dando? ¿Cuáles son mis paradigmas?
Este curso propone trabajar en el autoconocimiento del Liderazgo Uno de la mano de las teorías más modernas de Liderazgo, de las distinciones de Coaching Ontológico y de la filosofía del paradigma de la persona completa. La moneda de intercambio entre el facilitador y el participante, es la moneda del Coaching: Reflexión & Acción.
El alcance del Liderazgo en nuestro curso
A lo largo de nuestro curso hacemos enfasis en las relaciones que el líder establece en tres niveles:
– Uno (con sí mismo)
– Uno a Uno: con su colega o con su par
– Uno a más con un grupo o equipo de trabajo.
A través del autoconocimiento del Lider Uno, se espera lograr apertura de la comprensión de las relaciones entre Lideres y seguidores con el fin de mejorar las relaciones de confianza. Emocionalidad principal del nuevo paradigma.
Trabajaremos en la estrategia personal del lider de cara a su alcance y su contexto utilizando las principales distinciones de Coaching Ontológico. El acompañamiento de un Coach Ontológico, familiarizará al participante con la relación Coach-Coachee y le permitirá ejercitarse en la generación propia de alternativas.
El líder aprende a interpretar la personalidad de su organización (cultura organizacional) apoyándose en las distinciones básicas del lenguaje y comunicación. La comprensión del comportamiento del entorno de trabajo, facilitará su relación con los miembros y su desempeño.
El ejercicio de este curso permitirá establecer bases para que el Líder Uno mejore o se despliegue hacia un Lider Uno a Uno (con su colega o con su par) a más (con su equipo o grupo de trabajo, con sus relaciones próximas).
Las distinciones derivadas del Coaching Ontológico, le facilitarán la observación e indagación de las necesidades de los grupos y equipos de trabajo para identificar oportunidades de mejoramiento en las relaciones que estos establecen a favor del alcance de los objetivos o de la contribución a la visión de futuro que el equipo realiza en la organización.
El uso de las distinciones y la realización de los ejercicios le permitirán ampliar la observación y la indagación de las relaciones de su entorno, lo cual le ayudará a disponerse con ventajas para aprovechar los procesos de cambio que continuamente se viven en las organizaciones, donde el lider se ve afectado de manera individual o en su rol como líder de un equipo.
Contenido
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MÓDULO 1: TRANSFORMACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
- Objetivo General
- Introducción
- Hacia un enfoque renovado de las relaciones personales en la empresa
- Empresa tradicional & Transformación
Antecedentes de la crisis de la empresa tradicional
Características
La crisis de la empresa tradicional
La productividad del trabajo no manual. Un nuevo desafío según Peter Drucker - Competencias conversacionales, claves de la productividad del trabajo
- La confianza y las relaciones sociales
La confianza y su relación con algunas competencias conversacionales - Introducción
El líder y el proceso de Influencia
Qué es un paradigma
El paradigma personal: la persona completa en un trabajo completo
¿Cómo se manifiestan esas cuatro inteligencias para que una persona se transforme en líder?
Primer Don de nacimiento: La Libertad de elegir
Segundo Don de nacimiento: Los principios o leyes naturales
Tercer Don de nacimiento: Las cuatro inteligencias - Cómo desarrollar las cuatro inteligencias
- Componentes de la Inteligencia Emocional
– La autoconciencia
– ¿Cómo puede uno reconocer la autoconciencia?
– La autorregulación
– ¿Por qué es tan importante la Autorregulación para los lideres?
– Motivación
– Empatía
– Habilidades sociales
– ¿Es posible desarrollar la Inteligencia Emocional? - Introducción
- Roles
– Visión
– Disciplina
– Pasión.
– Conciencia Liderazgo como opción
– Modelar
– Alinear
– Facultar
– Encontrar la ruta
– Relaciones de confianza - ¿Cómo colaborar con distinciones de Coaching en la gestión de liderazgo?
– Analogía del paradigma personal y el paradigma de la organización - Introducción
– Comenzar con el fin en mente
– Todas las cosas se crean dos veces - Reescribir el guión: Imaginación y Conciencia Moral
- Un enunciado de la misión personal
- En el centro
- Algunos centros alternativos que comúnmente inciden en todos los aspectos de nuestra vida
- Identificando su propio centro
- Un centro de principios
- La identificación de roles y metas
- Observe su rol profesional
- Enunciados de la misión organizacional
- Ejercicio para reflexionar
- Cultura organizacional
– Funciones de la Cultura Organizacional
– Atributos de la cultura organizacional
– Manifestaciones culturales
– Cómo influyen la cultura y los valores en el desempeño organizacional - Construyendo equipos de trabajo
– ¿Por qué trabajar en equipo?
– Ventajas
– Propiedades esenciales de un equipo
– ¿Cómo avanzar hacia formas de cooperación?
– Etapas en la formación de un equipo - Competencias personales para el trabajo en equipo
– Decálogo para construir compromiso
– Seis paradigmas de interacción humana - Equipos con espíritu
MÓDULO 2: HACIA UN LÍDER COACH
MÓDULO 3: ROLES Y ESTILOS
MÓDULO 4. DE LA MISIÓN PERSONAL A LA ORGANIZACIONAL
MÓDULO 5: CULTURA Y EQUIPOS CON ESPÍRITU
MODULO 6: TRABAJO INTEGRADOR. CASO DE ESTUDIO.
Base teórica breve y Funcional
Abordaje práctico y dinámico
Ejercicios, dinámicas, reflexiones y Role-Playing
Trabajo sobre Casos
Módulos + Videos
Docentes y Coaches con excelente trayectoria
Certificación Internacional
Clases en vivo Disponibles luego para descargar
Modalidades a Distancia
Modalidad A: Grupal en Campus Virtual
- Modalidad e-Learning.
- 5 Módulos + 1 trabajo práctico de aplicación
- 10 conferencias breves para ver on line en cualquier momento
- Frecuencia de entrega cada 14 días
- Videos y Material de apoyo
- Reunión en vivo con el coach por cada módulo
- Campus Virtual.
- Acompañamiento personalizado de un Coach.
- Inicio 1: 8 de Junio
- Inicio 2: 8 de Septiembre
- Inicio 3: 8 de Diciembre
Modalidad B: Individual Online
- Material preliminar + 5 módulos breves
- 6 ejercicios de aplicación
- 10 conferencias breves para ver on line en cualquier momento
- Posibilidad de realizar el curso sin mínimo de tiempo y con un máximo 12 meses de cursado
- Tutorías disponibles con un coach
- Acceso Inmediato al curso (una vez que realizas el pago con tarjeta de crédito o que nos envías el pago bancario por mail, el sistema automáticamente te da el acceso)
- Inicio permanente
- Esta modalidad sólo tiene opción de pago en una cuota.
Costos
Alumnos Internacionales
– Consúltenos
Argentinos Residentes
– Consúltenos
Promoción Especial en todas las Modalidades
Certificación
La certificación como “Diplomado en Coaching Organizacional” es extendida por nuestra escuela y sus directores. Se accede a la misma realizando las actividades.
Contacto
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